Management, Commercial et Relationnel pour des groupes de 40 personnes

Opération portant sur 400 cadres, responsables d'affaires dans un Groupe Industriel, pour les sensibiliser au changement et à l'innovation, développer leurs compétences en organisation, en management et en commercial, leur aptitude à créer et entretenir des réseaux relationnels, et renforcer leur adhésion à la stratégie et aux valeurs de l'entreprise.

Actions menées
- Etude de situation initiale pour déterminer les besoins des participants en termes d'intégration, de motivation et d'évolutions par rapport aux besoins de leur marché
- Mise en place d'un plan de communication pour associer l'ensemble de la hiérarchie à l'opération
- Déroulement des séminaires en 3 modules, espacés de 2 mois, par groupe de 20 à 40 personnes, à raison d'un à deux séminaire par an.
- Les 3 modules ont pour thème : "Fidéliser et Développer le fonds de commerce", "Gérer son temps et Déléguer" et "Travailler avec les autres et Lancer un projet".
- Dans chaque module est incluse une soirée à thème :
        1er module :        échange avec la Direction Générale (avec la participation du DG)
        2ème module :    improvisation théâtrale animée par des comédiens
        3ème module :    présentation d'une Direction Régionale

Une enquête terrain a été menée auprès d'une centaine de responsables d'affaires pour déterminer les compétences les plus importantes à développer.
Pour chacune d'entre elle, un expert reconnu par la hiérarchie a été interviewé afin de modéliser les meilleures pratiques du terrain et de les transmettre